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經(jīng)典案例

新疆某電廠人員定位案例分享

發(fā)布時間 :

2021-07-13

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自2020年以來,新疆某電廠深入落實集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略,牢記公司安全“四個理念”,多舉措有力提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

大南湖電廠.jpg

云酷科技結(jié)合廠內(nèi)安全需求現(xiàn)狀,建設人員定位管控系統(tǒng),通過構(gòu)建全廠1:1等比例三維模型和部署UWB高精度定位設備,實現(xiàn)人、車實時位置監(jiān)控;通過集成電廠各相關業(yè)務系統(tǒng),實現(xiàn)安全數(shù)據(jù)的協(xié)同聯(lián)動;通過在集團側(cè)部署智慧安全管控平臺,為集團提供安全監(jiān)控及大數(shù)據(jù)分析工具。

對全廠主要道路、汽機房、#1鍋爐電梯層、#2鍋爐電梯層、氫站、氨區(qū)、升壓站、脫硫區(qū)域、化水區(qū)域、輸煤棧橋、轉(zhuǎn)運站、煤場等區(qū)域進行定位,共部署基站8臺、錨點269個、激勵器124個。

人員定位施工

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