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在建筑施工、工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域內(nèi)，安全交底工作是極其重要的，在《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)當(dāng)中，對安全交底的內(nèi)容、形式等情況都有著明確的規(guī)定。在如今信息化的時(shí)代，技術(shù)交底工作又能否進(jìn)行信息化管理呢。安全過程管控平臺(tái)，也許就是一個(gè)有效的手段。

安全交底

安全交底由專業(yè)施工方(直接總承包方)的專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或工長作為交底人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行審核，專業(yè)施工方項(xiàng)目安全員進(jìn)行見證監(jiān)督，施工作業(yè)班組中的每位作業(yè)人員作為接受交底人，相關(guān)人員都要簽字確認(rèn)。安全交底內(nèi)容應(yīng)包括作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等。安全技術(shù)交底工作應(yīng)組織所有作業(yè)人員進(jìn)行口頭講解，同時(shí)簽署書面文字材料作為交底形式。

常見問題

多好的制度其本質(zhì)也需要人來執(zhí)行，在執(zhí)行過程中，普遍存在一些問題，例如主要負(fù)責(zé)人不重視安全技術(shù)交底活動(dòng)，導(dǎo)致交底工作流于形式；編制的安全技術(shù)交底資料沒有針對性、不能突出重點(diǎn)等等。

解決辦法

安全過程管控平臺(tái)是用于安全管理流程的綜合性管理工具，提供安全交底電子管理流程，包括選擇風(fēng)險(xiǎn)因素、學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)措施、防作弊考試驗(yàn)證等。對現(xiàn)場作業(yè)人員安全交底全過程進(jìn)行音頻、視頻等留痕，自動(dòng)生成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單，管理人員可隨時(shí)隨地查看作業(yè)交底執(zhí)行情況，避免安全交底形式化。